Cel przed strukturą
Najpierw ustalamy, do czego dokument ma służyć. Dopiero potem dobieramy format, zakres finansowy i sposób prezentacji danych.
zefihao - tworzenie biznesplanów
Biznesplan, który działa w praktyce
Większość planów biznesowych ląduje w szufladzie, bo nie uwzględnia realnych warunków rynku. Tworzymy dokumenty, które służą jako narzędzie - do rozmów z bankiem, inwestorem albo po prostu do podjęcia decyzji.
Co nas wyróżnia
Nie szablon, nie generator
Gotowe szablony biznesplanów są wszędzie. Problem w tym, że bank lub inwestor widzi je dziesiątki razy miesięcznie i od razu rozpoznaje schemat. Dokument przygotowany bez znajomości branży i lokalnych realiów nie buduje wiarygodności.
Każdy rynek rządzi się innymi regułami. To, co działa w Niemczech, może nie mieć sensu w Polsce czy Rumunii.
Pracujemy inaczej: zaczynamy od rozmowy o tym, co ma ten plan osiągnąć. Finansowanie? Decyzja wspólników? Wniosek unijny? Cel determinuje strukturę, język i poziom szczegółowości całego dokumentu.
Działamy od 2020 roku z klientami z różnych krajów i sektorów.
Dane zamiast założeń
Prognozy finansowe opieramy na dostępnych danych rynkowych, nie na optymistycznych szacunkach. Dokument musi wytrzymać pytania analityka.
Jak to wygląda w praktyce
Metoda dopasowana do sytuacji
Każdy projekt zaczyna się od zebrania informacji: branża, etap rozwoju firmy, dostępne dane finansowe, rynek docelowy. Na tej podstawie ustalamy, które elementy wymagają pogłębionej analizy, a które można przedstawić skrótowo.
Wywiad i zebranie danych
Rozmowa o firmie, rynku i celu dokumentu. Ustalamy, jakich danych potrzebujemy i skąd je pozyskamy.
Analiza i modelowanie
Budujemy model finansowy, analizujemy konkurencję i szacujemy realistyczne scenariusze - optymistyczny i ostrożny.
Dokument i korekty
Przekazujemy gotowy dokument z możliwością jednej rundy poprawek. Wyjaśniamy każdą sekcję, żebyś mógł samodzielnie odpowiadać na pytania.
Co otrzymujesz na końcu
Kompletny dokument gotowy do złożenia - z opisem działalności, analizą rynku, modelem finansowym na 3–5 lat i sekcją ryzyk. Format dostosowany do wymagań konkretnego odbiorcy: banku, funduszu lub instytucji publicznej.
Opinie klientów
Co mówią po dłuższej współpracy
Klienci, którzy wracają, najczęściej mówią o tym samym: że dokument był zrozumiały dla nich samych, nie tylko dla odbiorcy zewnętrznego.
Złożyłem wniosek o kredyt inwestycyjny trzy razy wcześniej - za każdym razem bez powodzenia. Czwarty raz był z biznesplanem przygotowanym przez zefihao. Analityk banku miał jedno pytanie dodatkowe, a nie dwadzieścia. Nie wiem, co dokładnie zrobili inaczej, ale różnica była widoczna od razu.
Potrzebowałam biznesplanu pod dotację unijną. Zefihao znało wymagania konkretnego programu i od razu dostosowało strukturę. Nie musiałam tłumaczyć od podstaw, czego oczekuje instytucja.
Dostałem dokument, który rozumiałem od pierwszej strony. To brzmi banalnie, ale wcześniej miałem plan przygotowany przez kogoś innego i nie umiałem odpowiedzieć na połowę pytań inwestora.
Wzorzec, który pojawia się najczęściej: klienci nie mówią o tym, że plan był „profesjonalny" - mówią o tym, że czuli się pewnie podczas rozmów z bankiem lub inwestorem. To jest dla nas miara tego, czy dokument spełnił swoje zadanie.